互聯網導致了信息充分流動,信息不對稱已經被大大消除,紙箱廠靠單打獨斗就能游刃有余的生產的機會也不復存在,抱團求生存和發展的顯得越來越重要。東北包裝聯盟紙箱在這方面做得比較好。通過互聯網平臺聯合需求單位,集中采購是節約采購成本的有效措施,不僅提升了采購的議價能力,也便于上游企業安排訂單,進行規模化生產。這可能是紙箱廠面對原紙價格上漲最有效的措施之一,與供應商簽訂階段性的采購協議鎖定價格,以免上游價格波動,對自己的生產訂單造成影響。但細想一下,這也是具有談判的能力的大企業才能夠采取的措施,對于中小紙箱廠的采購問題仍然是無解。另外,鎖定價格其實是供應商和采購商的聯合游戲,只是把大家綁到一條船,規避市場風險而已。 這其實是一種被迫的產業升級的選項,由于原料價格上漲過快,再繼續生產原有的產品,已經沒有利潤。紙箱廠在此背景下,只能是調整產品線,淘汰落后的產品線,將主業放到技術含量高、對原材料價格不敏感的產品上去。這也是行業中的另一種觀點,原料漲價是好事情,有利于產業升級,淘汰落后產能。 |
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